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电缆业产能过剩或催生中国自己的品牌

电缆业产能过剩或催生中国自己的品牌

电缆网讯 近期，产能过剩的现象已成为许多行业内人士和从业人员共同谈论的主题。　　目前，电缆市场容量增长较快，我国大小电缆企业近万家，但超过99.6%的企业为中小型企业，产品以中低端产品为主，且产量的增加已远远超过需求的增加，造成严重的产能过剩。此外，这些产品当中不乏质量无保证、资金无保证，信誉无保证的“三无产品”。　　中低端市场面临严重的产能过剩，市场却几乎空白。由于国内普遍电缆生产企业均存在研发能力不足问题（尤其以中小型企业为甚），因此国内的市场如特高压电缆、电缆、海底电缆等市场几乎被国外电缆企业所瓜分。

高压电缆机遇前景

据预测。2009年5月12日，就公布了装备制造业调整和振兴规划》特种原材料中明确提出要重点发展“高压、特高压输变电设备用绝缘料”获得相关国家发明，万马高分子成功开发了适用于高压电缆绝缘料的工艺配方技术—后吸法工艺。满足了生产高压绝缘料对质量、设备精度和生产环境的高 标准要求，实现了高压电缆绝缘料国产化的技术要求。         电力电缆行业需求未来将维持稳定增长,海通证券(9.82,0.10,1.03%分析演讲指出。年增速10%左右。高压、超高压交联电缆方面，按年均需求23000km均价76万元/km测算，未来年均市场容量近200亿元。有望打破外资垄断，国外电线电缆公司便纷纷到国合资建厂，自上世纪80年代以来。如耐克森公司在上海、昆山、天津建有合资或独资公司。目前***的前60名厂商已在中国投资，其中30家厂商至少拥有一个电缆工厂。这就导致高压和超高压电缆市场几乎全被外资企业垄断。

电线电缆业价值点转变

电缆企业要通过内部在“质量、本钱、交期”方面的优势的构建基础上。提升企业产品质量和创新能力。关键来自于内部人员素质的提升和体系的不时完善。要与世界企业竞争，企业发展要走内涵型、精细化发展之路。首先得掌握世界的思想与工具，搭建继续改善体系，不时提升内部人员的改善技能和管理技能。企业走好转型之路的关键。企业自身就应该担当“全环节”负责，作为经济社会的重要细胞。从原料环节、生产加工环节、流通环节，一直到销售环节，无一不是企业责任，任何一不出现薄弱环节，环上都不应放松警惕。这种责任体现在企业对自身产品质量的掌控上。不埋下电缆质量隐患，也是对产品整体形象的责任所系。也是对电缆企业自身品牌的树立。