许昌电缆线径品质售后无忧「汉河电缆」

线缆行业起草新的行业标准***竞争乱象有望制止

作为招法的人士同时也是该法起草人之一，谷辽海建议：“目前美国的做法代表着一种国际上的趋势，比如联邦采购法列举了可用于这一目的的部分技术和程序，包括对价格进行相互比较，并把价格与以前的报价、以前的合同价格、独立的***成本估算、有竞争性的公布价格和指数以及通过市场研究获取的价格进行比较。此外，联邦采购法还建议使用统计学估算方法和其他估算方法来着重说明有必要进一步调查的重大不一致之处，并对供应商提供的定价信息展开分析。”

线缆企业战略简谈

线缆企业战略简谈

今年以来，国内电线电缆生产企业的日子普遍不太好过， 局部企业生产经营十分困难，甚至是举步维艰。因此，电线电缆行业应将节能降耗作为保生存、促发展的重中之重。首先欧债危机直接影响我国电线电缆产口的入口；其次，国内经济增速放缓，使电线电缆行业"僧多粥少"矛盾日益加剧。大部分企业的订单量普遍低于去年；铜铝等主要原材料价格频繁动摇，加大了企业的经营风险。同时，劳动力、能源等价格上涨大幅压缩了企业利润空间等。此情况下，企业求生存比求发展更加重要。面对复杂多变、严峻的经营形势。企业无妨眼睛向内，通过开展节能降耗活动，向管理要效益，从内部挖潜。通过练内功，增强体力，越过金融寒潮这道难关。

线缆企业战略简谈

电线电缆行业属于"料重工轻"行业，利润空间非常有限。企业只有精打细算，千方百计节省资料，降低能耗，减少费用，控制成本。才干使企业获取合理的利润，也才能夺取市场竞争的主动权。。而打好节能降耗。则需要实施相应的战略战术，同时也需要全民皆兵，必需动员企业全体员工共同参与。企业内部有多个细分战场。制造部门以及各个车间、班组是节能降耗的主战场。应当采取一切可能的措施降低资料、能源消耗，减少应多方位开发供应商，报废和质量事故；推销部门是降低本钱的***。同时密切关注行情，选择原材料推销时机，对大订单及时千方百计降低推销本钱，套期保值。化解经营风险；技术研发部门是节能降耗的攻坚力量，应在新技术、新材料、新配方、新工艺上动脑筋、降成本；营销部门是节能降耗的关键领域，应及时收回应款，保证企业资金正常流通运转，减少或避免因、死账造成的损失行政部门是企业的""应以控制车辆、招待、水电、办公及各种维修费用为重点。降低行政费用开支，当好企业的"管家"

高压电缆机遇前景

日本古河电工和台湾华新丽华的110220KV交联电缆已经在中国占据了相当大的市场份额；法国耐克森公司的特种电缆以及在华建电线电缆工厂，其中。产品覆盖面广，几乎涉及所有电线电缆产品领域，从220500KV高压和超高压交联电缆，细小的电子线缆，无所不有。 虽然中国外乡的生产商数量高达7000多家，相比之下。但几乎都集中在低档领域靠***格抢夺市场。由于近些年铜、铝等线缆原料的价格不时攀升，利润摊薄，企业生存艰难，无力升级换代，这成为国内企业的发展瓶颈。 因此利息控制成为提高公司利润的途径。与此前使用进口产品相比，国内制造业的利润空间很薄。高压电缆绝缘料国产化将大大减少生产成本、运输费用和交货周期，从而逐步取代进口产品。

       高压电缆的国产化将缩小我国高压电缆与国外同行在制造水平方面的差异，改善目前局部企业的盈利困境；同时有望打破外资电缆业多年垄断我国电力设备市场的局面。