宜昌电缆规格常用解决方案「汉河电缆」

中国扁电缆行业将迎来新的商机和市场

中国扁电缆行业同整个中国工业密切相关，同样面临着一些发展中的问题，一方面是对产品要求不断提升，正逐步从低端向中转移。另一方面，市场环境更加复杂，由满足国内需求向参与国际竞争转变。因此，通过工业转型升级，以提升质量为***环节，而延伸到品牌、市场和技术创新，成为当前提升产业竞争力，实现行业由大变强的关键环节。目前来看，中国扁电缆电线电缆行业除几家大型企业之外，目标似乎仅仅是为了短视的挣钱。而因为企业的目标短视，因为企业管理人员的目标短视也造成基层生产工人的短视。

线缆企业的推动力

我国电线电缆产业发展至今，年产值已破1万亿。虽然我国是电线电缆制造大国，但不能因此高枕无忧，必须认识到危机的存在。曾今，中国是廉价劳动力的代名词，但现在风向变了，开始轮到中国担心了。不断上升的劳动力资本，让陶氏化学等国际企业产生了把企业搬回国的想法。然而劳动力资本资本不断上升，创新能力并没有提升，缺乏创新是我国电线电缆产业面临的威胁。要实现由生产大国到生产强国的转变，必须提升创新能力，推出新产品、新理念。

线缆企业战略简谈

电线电缆行业属于"料重工轻"行业，利润空间非常有限。企业只有精打细算，千方百计节省资料，降低能耗，减少费用，控制成本。才干使企业获取合理的利润，也才能夺取市场竞争的主动权。。而打好节能降耗。则需要实施相应的战略战术，同时也需要全民皆兵，必需动员企业全体员工共同参与。企业内部有多个细分战场。制造部门以及各个车间、班组是节能降耗的主战场。应当采取一切可能的措施降低资料、能源消耗，减少应多方位开发供应商，报废和质量事故；推销部门是降低本钱的***。同时密切关注行情，选择原材料推销时机，对大订单及时千方百计降低推销本钱，套期保值。化解经营风险；技术研发部门是节能降耗的攻坚力量，应在新技术、新材料、新配方、新工艺上动脑筋、降成本；营销部门是节能降耗的关键领域，应及时收回应款，保证企业资金正常流通运转，减少或避免因、死账造成的损失行政部门是企业的""应以控制车辆、招待、水电、办公及各种维修费用为重点。降低行政费用开支，当好企业的"管家"